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    近日來(lái)，在國(guó)家食藥總局的要求下，各地對(duì)“過(guò)票、走票”的專項(xiàng)打擊應(yīng)聲展開(kāi)。

　　上海、安徽、江西、湖北、陜西、吉林的藥監(jiān)部門皆下發(fā)通知或制定工作計(jì)劃，下大力氣進(jìn)行專項(xiàng)整治。

　　筆者所處的中原大省，“過(guò)票、走票”素來(lái)繁榮的藥界暫時(shí)沒(méi)聽(tīng)到什么風(fēng)聲，不過(guò)想必也快了。

　　聯(lián)系到前不久的山東大案，相信此次全國(guó)上下展開(kāi)的專項(xiàng)打擊，很大程度上源于孫氏疫苗案的余波。

　　業(yè)界“過(guò)票、走票”的確給藥品監(jiān)管造成了不少的難度，所以，歷年來(lái)各地藥監(jiān)部門對(duì)此行為的整治從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)，不過(guò)，像這次各地如此迅速齊頭并進(jìn)的現(xiàn)象，倒是少見(jiàn)。

　　觀察藥監(jiān)部門對(duì)此現(xiàn)象不斷嚴(yán)查的新聞，盡管年年整飭，然而，“過(guò)票、走票”的行為并沒(méi)有完全杜絕。這次過(guò)票還能安然度過(guò)嗎？

　　過(guò)票存在的土壤

　　醫(yī)藥行業(yè)多年來(lái)的持續(xù)繁榮，自然而然會(huì)吸引大量的人員和資金流入。由于醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展階段問(wèn)題，為低成本推廣藥品，招商代理模式成為醫(yī)藥營(yíng)銷主營(yíng)模式之一，而招商企業(yè)的目標(biāo)客戶90%的都是自然人。

　　自然人要操作醫(yī)院，但是醫(yī)藥銷售有自己的行業(yè)規(guī)范要求。受制于注冊(cè)成立醫(yī)藥公司的審批困難，有的省份十年來(lái)沒(méi)有新增過(guò)一家醫(yī)藥公司，多的是重組和兼并。

　　所以，自然人和數(shù)量有限的醫(yī)藥公司聯(lián)姻實(shí)屬必然，并形成互惠互利的剛需。這就是“過(guò)票、走票”存在的土壤，也是雖歷經(jīng)打擊依然不絕的原因。

　　過(guò)票成本已經(jīng)劇增

　　筆者所處省會(huì)城市的醫(yī)藥公司，以前很多企業(yè)都開(kāi)展有“過(guò)票、走票”的業(yè)務(wù)，所不同的是，有的公司自營(yíng)業(yè)務(wù)和對(duì)外“過(guò)票、走票”相結(jié)合，有的純粹是為自然人提供“過(guò)票、走票”的服務(wù)。

　　無(wú)需實(shí)貨入庫(kù)出庫(kù)，只攜帶進(jìn)項(xiàng)票、出庫(kù)單、質(zhì)檢，在開(kāi)票大廳辦理入庫(kù)、出庫(kù)、開(kāi)具發(fā)票。整個(gè)“過(guò)票、走票”的流程下來(lái)、最多只需半個(gè)小時(shí)就能辦好，如此快捷、便利、組織有序、態(tài)度良好的服務(wù)，是醫(yī)藥自然人的福音。

　　然而，經(jīng)歷過(guò)藥監(jiān)部門的整查之后，開(kāi)展“過(guò)票、走票”業(yè)務(wù)的公司有了些許變化：稅金點(diǎn)位留出一定空間，然后把這項(xiàng)業(yè)務(wù)分包代理出去，代理人辦理各項(xiàng)手續(xù)和行業(yè)資質(zhì)，名義上變成公司員工，把以往零散的業(yè)務(wù)歸攏在若干代理人手里。

　　一方面公司方便管理、同時(shí)可以規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn)（大事自然躲不掉，小事可以說(shuō)是員工的責(zé)任——這也是傳統(tǒng)）。

　　另外一些實(shí)力背景沒(méi)那么強(qiáng)的醫(yī)藥公司，就要求在此“過(guò)票、走票”的自然人必須實(shí)貨入庫(kù)，同時(shí)租用公司的辦公室辦公。雖然醫(yī)藥公司樓上樓下走廊兩端的每間辦公室自成一體，但對(duì)外都統(tǒng)一以公司名義開(kāi)展業(yè)務(wù)，只是分屬不同的“部門”。

　　對(duì)醫(yī)藥自然人的需求只堵不疏，所以，歷年來(lái)的嚴(yán)查沒(méi)有杜絕掉“過(guò)票、走票”，反倒促使這項(xiàng)業(yè)務(wù)更加專業(yè)，搞出了這個(gè)叫“掛靠“的升級(jí)產(chǎn)品。注意到這次的整頓也包含對(duì)“掛靠”的打擊，不知道以后還會(huì)出現(xiàn)什么樣的新生事物。

　　省會(huì)城市相對(duì)還算正規(guī)，監(jiān)管薄弱的縣級(jí)醫(yī)藥公司的“走票、過(guò)票”業(yè)務(wù)就更寬松，最早時(shí)候只需帶著進(jìn)項(xiàng)出庫(kù)單，交2-5個(gè)點(diǎn)不等的費(fèi)用，就能向下游的藥店或者診所開(kāi)具出庫(kù)單。

　　現(xiàn)在嚴(yán)了點(diǎn)，進(jìn)項(xiàng)需要稅票、出庫(kù)單、質(zhì)檢，實(shí)貨拉過(guò)去至少要驗(yàn)一下，然后再向下游開(kāi)出庫(kù)單、稅票。當(dāng)然，出庫(kù)開(kāi)多少自己定，入庫(kù)300盒，可以只開(kāi)20盒，大多時(shí)候是繞開(kāi)醫(yī)藥公司自己私下送，只要檢查時(shí)藥店能拿出來(lái)相應(yīng)的出庫(kù)單和稅票就可以。

　　操作第三終端做控銷的自然人，都這么干。

　　大批自然人大量消失

　　藥監(jiān)部門對(duì)“走票、過(guò)票”以及“掛靠”的整治，甚至是這次全國(guó)各地同步的高調(diào)嚴(yán)打，使行業(yè)更加嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)，對(duì)于百姓用藥的安全，這也是一件善莫大焉的好事。

　　除了嚴(yán)打之外，給“走票、過(guò)票”致命一擊的是稅金的上漲，之前底價(jià)2個(gè)點(diǎn)、高開(kāi)10個(gè)點(diǎn)，量大能優(yōu)惠；如今底價(jià)2個(gè)點(diǎn)、高開(kāi)15個(gè)點(diǎn)，量小還要更高點(diǎn)。

　　對(duì)于毛利高的產(chǎn)品，這還可以暫時(shí)承受；對(duì)于低毛利純銷和做流通的這類自然人來(lái)說(shuō)，幸福指數(shù)下降的就很厲害，“走票、過(guò)票”的自然人大量消失。

　　一位專業(yè)“過(guò)票”的朋友印證了這個(gè)事實(shí)，他說(shuō)，已經(jīng)有大半年沒(méi)開(kāi)過(guò)增值稅票了，普票開(kāi)的也少了點(diǎn)。

　　但是，強(qiáng)行把所有醫(yī)藥自然人驅(qū)離市場(chǎng)后，在上游醫(yī)藥工業(yè)的巨大產(chǎn)能，和下游醫(yī)藥終端大量的產(chǎn)品需求和紛繁的服務(wù)需求之間，如上所述，存在廣泛的需求。

　　而只有為數(shù)不多的經(jīng)營(yíng)公司存在的話，勢(shì)必會(huì)造成行業(yè)壟斷和更隱蔽的個(gè)人經(jīng)營(yíng)。

　　所以，想要徹底杜絕“走票、過(guò)票、掛靠”，就要解決這種現(xiàn)象后面的需求問(wèn)題。

　　對(duì)于志存高遠(yuǎn)醫(yī)藥人來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有人愿意在自己的經(jīng)營(yíng)藍(lán)圖上標(biāo)記著“掛靠”。

　　嚴(yán)管嚴(yán)查當(dāng)然沒(méi)錯(cuò)，誰(shuí)來(lái)滿足市場(chǎng)對(duì)經(jīng)營(yíng)公司數(shù)量的需求？