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經(jīng)營模式應(yīng)遵循“四高原則”

        1、高戰(zhàn)略：店鋪發(fā)展有方向,經(jīng)營有目標工作就會有井有條,通過目標和方向就可以很好的給店鋪定。為什么有很多店鋪開業(yè)之初生意紅紅火火,一段時間以后便門庭冷落。重要的原因就是店鋪的定位和服務(wù)的標準和顧客的需求不匹配所致。一個破爛不堪的店鋪不可能吸引高消費的顧客,同樣裝修豪華的店鋪沒有經(jīng)濟實力的也不敢進。你的店能夠吸引什么樣的顧客現(xiàn)在就可以對比出結(jié)果。

        2、高享受：有付出就應(yīng)得到回報。消費者享受的就是服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)內(nèi)容,因此,對體驗者應(yīng)充分給予這種養(yǎng)生帶來的的快樂和因享受而帶來的益處。高享受,就是要讓體驗者從內(nèi)心深處充分享受生活、熱愛生活,專業(yè)高電位體驗店加盟店應(yīng)全力理解和迎合消費者的這種消費需求,真正做到提供理療與享受相結(jié)合的經(jīng)典服務(wù)。
 

        3、高質(zhì)量：現(xiàn)在理療行業(yè)不僅僅賣出的是一個理療產(chǎn)品,更是一種理療帶來的服務(wù)質(zhì)量,理療是一個服務(wù)性的行業(yè),所以高質(zhì)量服務(wù)才是這個行業(yè)的生命。同時這種高質(zhì)量也表現(xiàn)在高電位體驗店的境遇管理方面,只有高質(zhì)量的管理,是自己的店鋪更加成熟化專業(yè)化。
 

        4、高品牌：我們在加盟一家高電位體驗店時一定要考慮清楚給自己店面的定位,現(xiàn)在有一些高電位體驗店自力更生,隨便找個店鋪,找?guī)讉€工作人員,就開了一家沒有專業(yè)管理,計劃的高電位體驗店?？上攵欠N非專業(yè)非加盟形式的高電位體驗店遠景都不是很長,隨著人們的生活水平的提高,他們不是指享受單一的身體保健理療,更注重的是一種品牌的形象,要從體驗者的心理行為和需求出發(fā),加盟一些高檔次的品牌高電位體驗店。

        對高電位體驗店的經(jīng)營管理來說，各家有各家的管理方法和自己的所定的制度，萬變不離其宗，總的原則是一致的，下面就給大家總結(jié)了幾點，希望對大家能有所幫助！
 

        1、要有定編定崗定制度：不管高電位體驗店多大都需要制定員工編制和員工崗位責任制以及各種規(guī)章制度(如服務(wù)記錄制度、收款制度、產(chǎn)品銷售提成制度等)。
 

        2、經(jīng)營的幾條原則：一高電位體驗店要有人情與產(chǎn)品銷售理念原則；二要讓員工樹立客戶永遠是上帝的原則；三是要有小理療、大養(yǎng)生的的原則。
 

        3、基本的經(jīng)營三要素：
 

       (1)成本：包括高電位體驗店經(jīng)營費用、高電位體驗店用品成本、員工工資、其它額外開支等，其中經(jīng)營費用包括固定開支(房租、貸款、員工工資、保險費、儀器折舊費等)與非固定開支(包括水、電、煤氣費、稅金、其它額外開支等) 。
 

        (2)高電位體驗店的銷售原則：
 

         A、高電位體驗店內(nèi)外促銷原則：高電位體驗店為了提高知名度，常常在高電位體驗店門或外面公眾廣場做些促銷活動。主要內(nèi)容包括向過往顧客免費講解健康理療知識、免費體驗當場示范演示、并發(fā)放服務(wù)體驗卡。
 

         B、定價原則：定價原則主要考慮如下幾個因素，行業(yè)價格因素、體驗者承受力因素、服務(wù)成本高低因素、基礎(chǔ)成本(水、電等)因素、國家政策因素、高電位體驗店所處因因素等。
 

         C、理療產(chǎn)品的成本控制原則：產(chǎn)品成本控制包括控制產(chǎn)品存貨量(盡量采用代銷)、減少浪費和消耗、實行產(chǎn)品使用登記制度等。
 

         D、成本核算原則：高電位治療儀體驗店的成本核算分兩部分，一是直接用于高電位體驗店用品的核算，二是直接在高電位體驗店顧客的促銷用品的核算。前者成本核算可直接計到服務(wù)項目中，一般要計算一下高電位體驗店成本百分率M%(M%=當月或日高電位體驗店用品成本當月或日營業(yè)額100%)。