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醫(yī)盾器械鎖

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醫(yī)盾器械鎖 醫(yī)盾器械鎖
  • 品牌名稱:
  • 型號/規(guī)格:
  • 批準文號:軟著登字第0505423號
  • 產(chǎn)品標簽:
  • 產(chǎn)品賣點:
  • 銷售渠道:

025-86978335
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產(chǎn)品詳情
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醫(yī)盾器械鎖產(chǎn)品說明:

醫(yī)院管理概論?隨著醫(yī)療機構(gòu)改革的深入,醫(yī)療服務方案的相繼出臺,及"醫(yī)藥分家"的勢在必行,醫(yī)院原有的收入分配格局必將被打破,醫(yī)院向管理要效益的時代也隨之到來了。醫(yī)療設備的檢查費在醫(yī)院總收入中一向占有不容忽視的份額,特別是隨著人們健康意識的增強,醫(yī)院檢查費用方面的收入還將呈現(xiàn)遞增趨勢,最終將占絕對優(yōu)勢。?  但是,我們知道,每家綜合性醫(yī)院里都有一個眾多的職工群體,每個人身邊也有著一個龐大的"親友團",再加上個別人公飽私囊的欲望,致使在醫(yī)院里收入占據(jù)著"半壁江山"的檢查費和化驗費每天的流失也形成了一個龐大的數(shù)字,因此,如何加強醫(yī)療設備管理,進而杜絕在檢查過程中存在的人情檢查和私收費現(xiàn)象,為每家綜合性醫(yī)院提出了新的課題。?  (一)人情檢查?  親戚、朋友到科室作檢查,操作大夫即使不愿意給他們免費作檢查,?  由于礙于面子、人情,不好意思拒絕。但人情檢查中也有很多個人經(jīng)濟成分存在。如操作大夫為某患者提供了免費檢查,可以通過此患者換取個人生活的便利。人情檢查現(xiàn)象在醫(yī)院即使被發(fā)現(xiàn),院方有時也不方便去追究。? ?。ǘ┧绞宅F(xiàn)金?  檢查科室私收現(xiàn)金現(xiàn)象多為個人行為,但也有科室集體操作的情況。?  由于院方不可能派專人盯防,所以這種現(xiàn)象在醫(yī)院比較隱蔽,即使醫(yī)院了解到某科室或某大夫有私收現(xiàn)金現(xiàn)象,由于缺乏足夠的證據(jù),也不能對他們作出相應的處理。受利益的驅(qū)動,這種現(xiàn)象在醫(yī)院愈演愈烈。私收現(xiàn)金現(xiàn)象之所以存在,也有它滋生的土壤:? ?。?)患者在檢查科室交現(xiàn)金,大多都可以得到很大的優(yōu)惠;? ?。?)患者由于行動不便或為了節(jié)省時間,不愿意到收費室排隊交費。?  以上兩種現(xiàn)象因不易檢查和監(jiān)督,使醫(yī)療儀器收費管理出現(xiàn)了許多漏洞,成為醫(yī)院管理的死角,不僅影響院風及精神文明建設,損害了醫(yī)院形象,同時將給醫(yī)院帶來了巨大的經(jīng)濟損失。?  醫(yī)療設備收費管理現(xiàn)狀?  制訂了嚴格的獎、罰制度進行管理。?  對醫(yī)院職工進行思想教育。?  對檢查科室實行專人盯防。?  發(fā)動群眾檢舉揭發(fā)。?  部分醫(yī)院安裝監(jiān)控,并派專人看管。?  雖然以上方法也起到了一定的效果,但收效甚微。因為這畢竟是人情化的管理。眾所周知,人的思想是錯綜復雜的,他會隨著親情、友情及其他的一些交易的變化而變化,所以這些方法很難達到管理目的。?  一家二級醫(yī)院漏費情況的調(diào)查結(jié)果?  檢查項目?流失次數(shù)/天?流失金額/天?檢查項目?流失次數(shù)/天?流失金額/天?

CT?2?360元?多普勒?1?80元?

彩超?2?200元?胃鏡?1?80元?

B超?3?90元?血檢\生化?4?120元?

拍片?3?105元?尿檢?4?80元?

透視?3?60元?核磁?1?400元?

碎石?1?300元?腦電?2?100元?

內(nèi)窺鏡?1?100元?心電?2?80元?

心電監(jiān)護?2?80元?其它?

?400元?

每年流失費用合計:365天×2635元/天=961775元?

 醫(yī)療設備漏費解決方案?  根據(jù)上述情況,為了更好的加強醫(yī)院檢查費和化驗費的管理,從根本上堵塞"跑、冒、漏",從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟收入,我公司技術人員根據(jù)醫(yī)療設備的工作原理,開發(fā)出了FCS管理系統(tǒng)系列產(chǎn)品,供醫(yī)院選擇安裝,以解決滯留醫(yī)院多年的醫(yī)療設備漏費這一歷史難題。?  附錄?典型案例?  以某醫(yī)院的CT為例,按平均每日應診量為50人次。假定平均每人次拍片需要180元。而每天漏費一人,每年按360天計,則每年的漏費金額為:?  L?=?Pl?×?Pt?×?360?  =?180?×?1×?360?  =?64800元?  注:?L=漏費金額?Pl=漏費金額?Pt=漏費的人數(shù)?  提高醫(yī)院的管理水平,有效的改善了中小城市醫(yī)院或邊遠地區(qū)醫(yī)院醫(yī)療及檢查費用大量流失的現(xiàn)狀,大量節(jié)省醫(yī)院日常消耗,全面提高各醫(yī)院的整體形象,是一件利國利民的好事。在醫(yī)療服務的社會需求不斷增長的今天,提高醫(yī)療質(zhì)量、縮短患者在醫(yī)院的滯留時間、為患者提供平等的就醫(yī)環(huán)境。從而為醫(yī)院和患者帶來顯著的經(jīng)濟效益和社會效益

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